En instabil affärsmiljö kräver ständig uppdatering av kunskap och behärska ledaregenskaper. Viktiga ledarförmågor är principerna för beteende som är nödvändiga för att effektivt utföra uppgifterna. Deras användning individuellt eller i kombination beror på den specifika situationen. Låt oss titta på huvudpunkterna:
- Kunskap om ditt företag och dina människor. Ledaren måste förstå sin verksamhet, känna till de tekniska processerna och de nyanser som är förknippade med den. Endast på detta sätt kommer han att lära sig föreställa sig riskerna. Dessutom måste du känna till underordnade. Skälig bedömning och feedback hjälper dem att förstå. Viktiga ledarförmågor som att lyssna, analysera fakta, samla idéer och åsikter är användbara här. När du lyssnar på de anställda kan du gissa vem som är full av beslutsamhet, vem som kommer att övervinna alla hinder på deras väg. Det är också nödvändigt att de anställda känner ledaren: chefen måste alltid vara i fullständig syn, utstråla förtroende och lugn.
- Insisterar på realism. En realist erkänner osäkerhet. Chefen är redo att leva i osäkerhetsförhållanden. Planer kräver genomförande, även om omständigheterna inte har ändrats till det bättre. Att bara studera rapporter räcker inte. En bra ledare samlar in information lokalt och övervakar konsumenternas beteende vid försäljningsställen.
- Definiera mål och prioriteringar. Dessa viktiga säljchefförmågor påverkar företaget som helhet. De förväntar sig specifika mål från ledaren, eftersom det felaktiga valet förstör företaget. Men att formulera mål är bara början, för då måste anställda uppfylla sina mål. Därför är tydliga prioriteringar och milstolpar nyckeln till framgång.
- Kontroll över genomförandet. Utan systematisk övervakning har artister ingen aning om sin roll i saken. Genom att minska intervall mellan kontrollpunkter kan du följa planen: data kommer snabbare och i detaljerad form. En analys av situationen innebär åtgärder. De viktigaste chefsförmågorna i en farlig situation bör användas och med modiga justeringar göras.
-
Ersättning för framgångsrika anställda. Belöningar är ett incitament för en framgångsrik implementering av planer. Men i strävan efter en plan kan tvivelaktiga eller riskabla transaktioner inträffa. För att förhindra att detta sker, identifiera framgångsrika medarbetare - de som uppfyller sina uppgifter och mål effektivt. En chef med ledaregenskaper ansvarar alltid för att betala tillräcklig ersättning till utmärkta anställda.
- Utveckla de anställdas förmågor. Träning, ytterligare utbildning, avancerad utbildning, kunskapsberikning är investeringar i företagets framtid. Människor som inte tappar hjärtat, slår, har lång erfarenhet, blir företagets stöd och stöd under svåra förhållanden.
- Att känna dig själv. Viktiga chefsförmågor förbättras ständigt. Livet visar att ledaren har två sätt: vila på sina lagrar och arbeta på sig själv. Vi måste kunna känna igen våra brister, eftersom det inte finns några ideala människor, vi strävar bara efter det ideala. Lyssna och hör. Detta ger kontakt och flödet av mångsidig information.
En chef som hittar rätt lösningar i den förändrade affärsverksamheten driver sitt företag framåt. Ledaren känner människor och sitt arbete, han lär ständigt och fyller på kunskap. Detta är en flexibel person som kan anpassa sig till nya förutsättningar. Det viktigaste för en ledare är en positiv attityd, förmågan att skapa energi och inspirera förtroende.
