Video: Vägledd meditation- nyckeln till framgång med Annalena Lindroos 2024, Juli
Personalutveckling är en uppsättning sammanhängande aktiviteter som syftar till att utveckla en personalvalstrategi, planera behovet av anställda, hantera karriärtillväxt och organisera deras utbildning och anpassningsprocess. Dessutom inkluderar sådana åtgärder bildandet av arbetsetikett och organisationskultur.
Eftersom personalutveckling är en systematisk process bör den ske kontinuerligt och vara inriktad på kompetensbildning bland anställda i enlighet med behoven hos ett visst företag, liksom utbildning och utveckling av utbildnings- och produktiv personal bland anställda.
Arbetet med personalutveckling omfattar flera komponenter, bland annat professionell utbildning, avancerad utbildning av anställda, rotation och karriärplanering.
En viktig del av personalutvecklingen är naturligtvis dess utbildning. Det här är åtgärder som utvecklas inom ramen för ett specifikt begrepp medarbetarutbildning och fokuserar på deras kontinuerliga förbättringar. Sådana åtgärder har en positiv inverkan på den professionella utvecklingen och produktiviteten på alla nivåer och tillfredsställer personalens individuella utbildningsbehov.
När det gäller professionell utveckling är det utbildning av personal att uppfylla nya skyldigheter, lösa nya problem och flytta till högre positioner.
Vilka är målen för personalutveckling? För det första, med sin hjälp är det lätt att öka arbetskraftspotentialen för arbetare som som resultat kan lösa inte bara personliga uppgifter utan också bidra till utvecklingen av hela organisationen. För det andra ökar arbetseffektiviteten och ledande personal utbildas. För det tredje utbildar personalutveckling unga medarbetare med extraordinära förmågor, hjälper dem att anpassa sig till ny teknik och utvecklar sina sociala egenskaper.
Varje chef, som tänker på utvecklingen av sitt företags personal, måste komma ihåg att en sådan uppsättning åtgärder som vidtas hjälper till att upprätthålla effektivitet, anpassa anställda till nya förändrade förhållanden, förbereda personal för mer komplexa uppgifter och organisera psykologisk hjälp till anställda.
Principerna för utveckling inkluderar:
- Integriteten i utvecklingsåtgärder, uppmärksamhet på olika typer och former av personalutveckling;
- prognosbaserad utveckling, framför karaktären av anställdas utbildning
- flexibiliteten i utvecklingsformer, användningen av olika former i olika stadier;
- stimulera utvecklingen av mänskliga resurser på professionell och social nivå.
- Organisation av personalutveckling med hänsyn till företagets alla förmågor, de befintliga ekonomiska förhållandena.
Varför är professionell personalutveckling nödvändig? Svaret på denna fråga är uppenbart. Hög konkurrens och globalisering av ekonomin, utveckling av informationsteknologi, behovet av att lösa viktiga frågor rörande hantering av anställdas produktivitet, behovet av deltagande av alla chefer i att förbättra företaget och många andra faktorer påverkar vikten av personalutveckling under moderna förhållanden. Därför bör chefer som vill lyckas idag vara uppmärksamma på personalutvecklingen.
