Intern kommunikationschef: Ansvar

I informationsvärlden idag ägnas stor uppmärksamhet åt att bygga kommunikationer. Stora företag är intresserade av att skapa och upprätthålla en oklanderlig image, liksom att etablera kontakter med sina egna anställda. Därför blir yrket som en intern kommunikationschef efterfrågad. För vissa är detta ett tillfälle att byta jobb.

Efterfrågan

Det är konstigt att trots utökade efterfrågan på interna kommunikationschefer, utbildningsinstitutionerna inte utbildar sådana specialister.

Överraskande ökar efterfrågan på sådana specialister. En framgångsrik karriär inom detta område kan byggas inte bara av personer som är associerade med reklam eller marknadsföring, utan också av tekniska specialister som har fått lämplig utbildning samtidigt.

Intern kommunikationschef: Ansvar

Varje yrke har sina egna egenskaper. Huvuduppgiften för den interna kommunikationschefen är att vara länken mellan de anställda i en stor organisation. Med andra ord måste han informera de anställda om situationen i andra avdelningar. Detta är nödvändigt så att alla arbetar som ett team och tar beslut mest effektivt. För att göra detta utför han olika aktiviteter.

• Utvecklar alla slags verktyg för att göra det bekvämare för medarbetarna att utbyta information.
• Skapar ett system för interaktion mellan olika avdelningar i företaget.
• Ökar medarbetarnas engagemang.

Hela denna uppsättning åtgärder syftar till att uppnå huvuduppgiften - att öka effektiviteten i hela organisationen.

Funktioner

Detta är bara en vägledande lista över ansvar som tilldelas chefen. Den exakta listan kommer att variera beroende på önskad arbetsgivares önskemål. Ofta tilldelas andra medarbetares ansvar felaktigt denna specialist - chef, PR-chef, annonsör, marknadsförare etc.

Det ideala alternativet antar att den interna kommunikationschefen har exakta ansvar relaterade till att bygga kontakter. Han kan också engagera sig i intern och extern PR, utveckla lojalitetsprogram osv. Hans ansvar bör på något sätt kopplas till kommunikationer riktade till anställda i organisationen, dess partners eller klienter.

Krav

För att kunna utföra sina uppgifter effektivt måste den interna kommunikationschefen ha följande kunskaper och färdigheter:

• Organisationsförmåga.
• Förmågan att analysera.
• Förstå verksamhetens egenskaper och grundlig kunskap om organisationsstrukturen.
• Förmåga att upprätta och upprätthålla kontakter.

Om den interna kommunikationschefen har andra anställda under hans ledning är andra kompetenser nödvändiga viktiga.

• Personaladministration.
• Planera.
• Utveckling av marknadsföringsprojekt.
• Förmåga att arbeta med ekonomi.

Utbildning

Universitet är ännu inte redo att erbjuda studenterna specialiteten hos en intern kommunikationschef. Utbildning måste gå i andra riktningar.

För närvarande är de mest sannolika kandidaterna de med utbildning inom området:

• marknadsföring;
• reklam
• PR

Om du är intresserad av karriärstillväxt kan du samtidigt få en andra högre utbildning eller delta i självutbildning. Chefen för företagskultur och intern kommunikation har mycket attraktiva möjligheter. Du kan bli specialist i affärs- och konsultverksamhet. Bli företagskommunikationschef och tjäna sedan en marknadsföringschef. Men du måste förstå att de enorma kostnaderna för finansiering, tid och ansträngning måste vara motiverade. Annars kan de vara förgäves.

Om du bestämmer dig för att behärska yrket, bör frågan om var du ska utbilda interna kommunikationschefer vara en av prioriteringarna. Specialiteten är inte särskilt populär på universitet. Därför, om det inte är representerat i en liten stad, är det värt att uppmärksamma stora städer, där valet av utbildningsinstitutioner och specialiteter är mycket bredare. Dessutom är utsikterna för ytterligare anställning eller deltidsarbete under perioden för att få examen mer frestande.

Öva utbildning

Vissa sökande undrar om det är möjligt att få tjänsten som intern kommunikationschef utan utbildning. Och sedan lära sig yrket i praktiken.

Jag måste säga att om du försöker kommer den interna kommunikationschefen att kunna hitta sådana lediga platser. Men du måste fylla med enormt tålamod.

Yrken relaterade till marknadsföring utvecklas i en enorm takt, så en högt kvalificerad specialist måste ständigt övervaka det senaste. Men detta avskaffar inte behovet av att ha en god teoretisk bas.

Som praxis visar använder specialister som inte har specialutbildning en otillräckligt komplett uppsättning marknadsföringsverktyg. Anledningen till detta oprofessionella beteende är bristen på relevant kunskap inom kommunikationsområdet. Vanligtvis styrs sådana specialister av åsikter från mer erfarna kollegor.

Därför bör frågan om var man ska studera den interna kommunikationschefen vara särskilt relevant för dem som planerar att gå in i detta yrke. Att få examen ökar avsevärt chanserna för en framgångsrik arbetsplats.

Personliga kvaliteter

Det unika med yrket ligger i det faktum att chefen för intern kommunikation i sitt arbete inte bara ska visa finesserna i rationellt tänkande, utan också ett kreativt tillvägagångssätt. Kombinationen av sådana kvaliteter är mycket attraktiv för vissa sökande.

En chef måste verkligen vara kreativ. Marknadsföring är inte en exakt vetenskap. Det är omöjligt att använda färdiga lösningar och mallar. Det är inte nödvändigt att visa toppen av originalitet när man fattar beslut. Men en individuell inställning till varje uppgift bör krävas.

En annan nyfiken punkt är att den interna kommunikationschefen kanske inte har enorm erfarenhet. Unga specialister gör ett utmärkt jobb om de har sitt eget arbetssätt och kan fatta beslut självständigt.

Viktiga nyanser

I varje arbete finns det svårigheter och funktioner. Trots att det finns en arbetsbeskrivning där arbetsuppgifterna föreskrivs kanske vissa specialister inte helt förstår detaljerna i deras position.

Kommunikationschefen måste kunna upprätta kontakter inom organisationen och med klienter. Således bidrar det till ökad effektivitet.

Det är mycket viktigt att kunna förmedla essensen i arbetet till våra kollegor. När allt kommer omkring måste han först få information från vissa anställda och skickligt fördela den bland de övriga och utföra rollen som en slags anslutningslänk.

Om personalen förstår att chefen är medlem i teamet kommer de att vara mer villiga att tillhandahålla nödvändig information. När allt kommer omkring måste de distraheras från att utföra de grundläggande funktionerna. Att vara förenade av en gemensam orsak, bör anställda känna teamanda och tillsammans sträva efter bättre resultat. En betydande merit i detta tillhör företagskommunikationschefen, om han kan organisera kvaliteten på arbetet.

Vem är det till?

Kanske är inte alla specialister nöjda med sitt arbete. Men positionen är ordnad på ett sådant sätt att slutresultatet till stor del beror på chefen själv. Han måste ständigt komma med nya, effektivare sätt att kommunicera.

Därför passar chefen inte för passiva människor som inte alls är angelägna om att ta initiativ och endast kan klara av att utföra de uppgifter som ledningen sätter. Även om sådana personer intervjuas för en ledig tjänst kommer de inte att stanna kvar i det länge.

Men aktiva yrkesverksamma som är vana vid att utföra olika uppgifter kommer inte att bli uttråkade i en sådan position. Faktum är att nästan dagligen måste de implementera nya sätt att interagera, glädja sig åt processen och resultatet.