Främjande och snabb karriärtillväxt är målet för alla företag som har ambitioner. Människor känner sin potential, kommer till företaget för att ta nya höjder och förväntar sig att deras chefer märker sina stadiga ansträngningar.
Tyvärr ignorerar ledningen ibland medvetet alla framgångar för en spirande anställd. Situationen kan ändras om du följer beprövade tips.
Jason exempel
Karriärbromsning är ett vanligt problem. Ett exempel på ett sådant scenario är historien om Jason, som arbetade för ett stort företag som en internationell kassör.
Hans uppgifter krävde en hög grad av kvalifikation och ansvar. Jason var tvungen att hantera kassaflöden i miljoner dollar. Det betyder att han behövde kontrollera arbetet hos ett stort antal andra kassörer som arbetade i regionerna.
Men karriärförskottet som den unge mannen räknade med hände inte.
Det är värt att notera att Jason säkert kan kallas en stjärnspelare i sitt företag. Sammanfattningen är att han ursprungligen var en tekniskt begåvad tonåring och av den anledningen ständigt överskred den effektivitet som förväntades av honom i vuxen ålder.
Bugatti Type 59 hade 5 ägare på 75 år, inklusive kung Leopold III Professionell musiker uttryckte kostnaden för att skriva en hit för popstjärnorIndiska poliser dansar för att lindra stress: Twitter godkänner upplevelsen
Jason var medveten om sitt värde som en begåvad anställd och utstrålade därför ett lugnt förtroende för att han skulle få utmärkelsen. Dessutom räknade han på finansdirektörens position.
Men hans förtroende lämnades efter att han inte ens inkluderades i listan över kandidater för den önskade positionen. Den planerade karriären ägde inte rum.
Som det visade sig, var den främsta orsaken till ett sådant beslut av Jasons myndigheter reducerad till kandidatens brist på utvecklade kommunikationsförmågor. Han var en smart och effektiv specialist, men visste inte hur han kunde kommunicera med människor. Det betyder att Jason inte kunde vara en bra ledare.
Det första rådet följer av den här historien: du måste närma dig din kompetensutveckling omfattande, med hänsyn till funktionerna i önskad position. Det vill säga att situationen måste bedömas nykter och kompetent.
Kommunikation är viktigt
Den andra lektionen handlar om att den som kontrollerar människor borde kunna hitta ett gemensamt språk med sina underordnade. Annars kanske teamet inte förstår kärnan i uppgifterna eller är dåligt motiverade. Allt detta kommer oundvikligen att påverka avdelningens slutresultat.
Det är viktigt för ledningen att företagets resultat växer. Och om en person som inte är kompetent att bygga kommunikation med underordnade strävar efter att bli direktör, kommer han inte att bli befordrad. Med en sådan ledare kommer indikatorerna sannolikt att falla.
Till Italien - inte bara för havets skull: den mysiga skidorten Madonna di Campiglio
Kaffe med blåbär kombineras perfekt i min favorit söndagstårta (recept)
Månkalender: en kvinna lärde sig att sticka saker som är mättade med energi
Därför måste alla specialister, oavsett profil, som ser i riktning mot marknadsföring och ledarskapspositioner, finslipa sina kommunikations- och interaktionsfärdigheter med anställda. Utan detta kan naturligtvis inte människor förvaltas effektivt.
Överdriven nedsänkning i den tekniska delen av arbetet
Å ena sidan kan det tyckas att en stark passion för arbetskraftsprocessen, en förståelse för detaljerna och noggrannhet är anställdas goda egenskaper. Detta är så, men bara tills önskan att bli ledare dyker upp i hans sinne.
Sammanfattningen är att personer som är vana vid att ständigt fördjupa sig i processen med att genomföra en uppgift inte kan titta på hela aktivitetsområdet från utsidan och utvärdera situationen på avdelningen heltäckande.
Ledaren ska kunna se och korrekt utvärdera påverkan av olika faktorer och utveckla en ledningsstrategi baserad på denna information. Det vill säga att chefens analyser bör gå utöver ramen för hans tidigare specialisering.
Dessutom måste nivån på strategiskt tänkande och förmågan att tänka globalt ständigt ökas. Och så det tredje rådet - om du vill bli chef, måste du lära dig att tänka i kategori som avdelningens allmänna uppgift, med hänsyn till specifika processer som påverkar det slutliga resultatet.
Väte och elektronik: en revolutionerande modell av en dumpare förbereder sig för testningHundar hjälper till att rädda citrusindustrin från pandemi Efter att ha smakat på de "universella" champignonerna äter vi inte andra
Konsultera en erfaren professionell
Försök inte ta reda på det på egen hand. Det fjärde rådet avser behovet av att låta proffsen utvärdera sig själva.
Till exempel kan en erfaren tränare som arbetar med företagspecialister noggrant identifiera kandidatens styrkor och problemområden i hans position och färdigheter.
En sådan person kommer att förklara vad som måste arbetas med och vilka metoder som ska användas.
En sådan inställning till din egen professionella utveckling hjälper dig att snabbt komma till en högre position. Mycket snabbare än detta kunde göras till en kostnad av endast deras egna ansträngningar.
Visa lojalitet mot företagets mål
Att ha en höjning, en högre lön och en livlig karriär är normalt. Men ledningen måste se att nästa finansdirektör inte bara fixeras på sin uppåtgående rörelse utan ser företagets mål.
När specialisten gillar filosofin i sitt företag och är lojal mot de grundläggande målen, kommer han att bygga en mer praktisk och effektiv handlingsplan. Och allt för att han vill uppnå företagets mål mer än att öka ytterligare. Tja, eller inte mindre.
Lojalitet till mål bildar en bättre förståelse för dem. Som ett resultat inkluderar genomförandeplanen mer uppriktig professionell kreativitet, vilket gör att vi kan uppnå grundläggande nya resultat.
Därför är det femte tipset att bygga en karriär är bättre i företaget vars företagsfilosofi svarar internt. Det kommer att märkas och det kommer att hjälpa till att stiga.
Hittade du en överträdelse? Rapportera innehåll
