sammanfattning

Sammanfattning av projektledare: prov

Innehållsförteckning:

Sammanfattning av projektledare: prov

Video: MATEMATIK 2: SAMMANFATTNING INFÖR NATIONELLA PROVET, DEL 1 2024, Juli

Video: MATEMATIK 2: SAMMANFATTNING INFÖR NATIONELLA PROVET, DEL 1 2024, Juli
Anonim

Projektledning är ett utbildningsområde som har blivit utbrett under de senaste åren. Specialister med kunskap inom området internationell certifiering som kan skriva en affärsplan och göra alla beräkningar är välkomna i många stora företag.

Definition

En projektledare är en anställd som genomför ett projekt från det att det utvecklas till leverans till den direkta kunden.

Projekt kan vara både interna och externa. Interna inkluderar sådana som är relaterade till införandet av innovationer i företaget eller införandet av förändringar i befintliga processer. Ett exempel på ett internt projekt är konvertering av en stormarknads detaljhandel.

Externa projekt är kundorienterade. Efter att ha fått all nödvändig information, efter att ha genomfört alla diskussioner med klienten, ser teamet till att alla överenskomna villkor är uppfyllda.

Handledare

Ledningsfunktionen är den mest ansvariga. Projektledaren måste övervaka uppfyllandet av alla villkor och krav, kommunicera med klienten och teamet. Det ansvar som ledningen bär är ofta väsentligt. Och om projektet misslyckas krävs mycket tid för att återställa rykte.

När man skickar ett CV till en ledig plats måste projektledaren förstå om det uppfyller kraven för kandidaten. Beroende på erfarenhet och färdigheter kanske kandidaten inte passar arbetsgivaren.

En CV av en projektledare utan erfarenhet beaktas sällan av arbetsgivaren. Riskerna som ett företag står inför i samarbete med en kandidat utan erfarenhet är för stora.

plikter

Ledaren utför arbete relaterat till olika områden. För att verksamheten ska bli 100% framgångsrik behöver du:

  • ta reda på omfattningen av arbetet som är nödvändigt för att utveckla och vidareutveckla verksamheten;
  • bestämma förhållandet mellan anställda, fördela sina produktionsroller;
  • identifiera en kritisk väg
  • ställa kritiska punkter och spåra förändringar som sker på dem;
  • beräkna den tid som krävs för att slutföra;
  • göra en analys av avvikelser;
  • lyfta fram lednings- och processdeltagare som har behörighet att utöva kontroll;
  • kontrollera processen för att förbereda dokument för implementering;
  • samla in, analysera, lagra information om projektet;
  • justera planen.

Ytterligare aktiviteter

Dessutom måste projektledaren hantera ett antal frågor som kräver höga personliga och professionella kvaliteter.

  1. Personalhändelser: teamval, motivation.
  2. Budgetering: utveckling och kontroll av projektbudgeten.
  3. Planering: beroende på kontrollpunkter.
  4. Rapportering: enligt plan.
  5. Utveckling av dokument: rapportering, planer, avstämningar.

Projektledarens CV bör vara kortfattat och tydligt. Fel, felaktig formulering kännetecknar kandidaten från den dåliga sidan.

Vakans i företaget

När ett företag behöver välja en projektledare måste HR-chefen hitta ett exempel på en projektledares CV som kommer att fungera som en modell för att utveckla profilen för den önskade kandidaten.

Fortsätt exempel

Arbetstid

Företag / position

plikter

2002 - 20011

Moskva konstruktionssystem / projektledare

  • deltagande i ett större investeringsprojekt;
  • implementering av finansiell, teknisk, juridisk dokumentation;
  • analys av viktiga händelser;
  • interaktion med tekniska, juridiska, finansiella tjänster om genomförandet av projektet;
  • ändra designbeslutet i samband med att öka projektets attraktivitet;
  • anbuds;
  • Mottagning av de levererade föremålen.

Resultat: 3 nya bostadshus byggdes med 7 14 våningar i vardera. Projekten avslutades tre månader före schemat med åtminstone ingen kvalitetsförlust.

2011 - 2012

Solsystem / projektledare

  • utveckling av en affärsplan för investerare;
  • platssökning för installation av nödvändig utrustning (22 vindkraftgeneratorer);
  • förhandlingar med leverantörer;
  • urval av ett team av installatörer;
  • fördelning av roller i teamet, kvalitetskontroll.

Resultat: 22 generatorer levererades före schemat.

Med tanke på detta CV av projektledaren ser vi att kandidaten är resultatorienterad (information om detta markeras i varje block). Dessutom anges arbetsuppgifterna i detalj, vilket gör det möjligt att lägga till rätt första intryck av den sökande. Resuméet för projektledaren i konstruktionen måste nödvändigtvis innehålla en lista över objekt som har tagits i drift, villkoren som gavs för konstruktionen. Det bästa alternativet skulle vara att få rekommendationer för en kandidat från den tidigare ledningen.

Du kan överväga ytterligare ett CV från projektledaren. Ett prov anges nedan.

Återuppta provet

Namn: Ivanov V.V.

Födelsedatum: 04/03/1975

Arbetstid: 01.2011 - till nutid.

Företag: Kraftinvest LLC.

Verksamhetsområde: byggande av civila och industriella anläggningar.

Position: Projektledare / Projektledare.

Plikter:

  • projektledning från utveckling till leverans;
  • budgetera, identifiera och hitta nödvändiga resurser;
  • teambuilding, personalplacering;
  • kommunikation med klienten, genomföra kontroller;
  • samordning av specialister som är involverade i projektet.

Framsteg:

  • 15% budgetbesparingar;
  • leverans av projektet 6 månader före schemat.

Personliga egenskaper: ansvar, beslutsamhet, multitasking, ledarskap.

Sammanfattningen visar att kandidaten endast angav en arbetsplats, men målade den i detalj. En rekryterare kommer att behöva klargöra var den sökande jobbet tidigare.

Sociala projekt

Ett socialt projekt är en serie åtgärder och aktiviteter som syftar till att minimera, förebygga eller lösa problem orsakade av brist på anpassning eller socialisering.

Sociala projekt är direkt relaterade till mänskligt liv, familj, samhälle.

Ett sådant projekt måste uppfylla flera villkor.

  1. Frågan som behandlas i projektet bör berör alla som lär sig om det.
  2. Projektets syfte bör tydligt anges.
  3. Idén måste vara intressant. En förutbestämd sekvens av åtgärder kommer att göra det möjligt för projektet att bli mer relevant.
  4. Implementeringen bör genomföras med ett minimum av medel.
  5. Tidpunkten bör vara kortfattad.
  6. Kvalitativa och kvantitativa indikatorer för vilka utvärderingen genomförs bör utvecklas före projektstart.
  7. Aktiv social reklam behövs, vilket informerar befolkningen om kärnan i problemet.

När projektledaren skickades till ett CV bör projektledaren ange i vilka specifika program han deltog, vilka resultat och om det fanns ett svar från befolkningen.

Resumé av en social projektledare

Varje projekt inom det sociala området består av flera avsnitt, vars förvaltning säkerställer dess effektivitet.

Resuméet för den sociala projektledaren (exempel nedan) kommer nödvändigtvis att innehålla saker som är ansvariga för planering, fastställande av mål och mål och projektaktiviteter. Punkterna som beskriver utvärderingen av den slutförda händelsen såväl som utvärderingskriterierna är grundläggande för övervägandet av sammanfattningen.

2008 - 2009 Arkhangelsk administration.

Position: social projektledare.

Uppgifter: öppna en skola och två förberedande grupper.

Plikter:

  • fastställa mål för öppnande av utbildningsinstitutioner;
  • arbetsuppgift för projektpersonal;
  • budgetutveckling;
  • kontroll av budgetutgifter;
  • kontroll av projektgruppen (72 personer, inklusive byggare och installatörer);
  • kontrollpunktsverifiering.

Resultat: projektet avslutades i tid. Det fanns ytterligare 250 utbildningsplatser för skolbarn och 35 platser i förberedelsegrupperna i dagis.

Ett provupptagande av chefen för ett socialt projekt visar att kandidaten inte bara har erfarenhet av den nödvändiga branschen utan också kan leda ett team på mer än 50 personer.