karriärledning

Chef för chefspersonal: exempel. Yrkesdiagram över HR-chef. Försäljningschef Yrke

Innehållsförteckning:

Chef för chefspersonal: exempel. Yrkesdiagram över HR-chef. Försäljningschef Yrke
Anonim

När man hör ordet ”professionogram” kan många förstå att de inte har stött på ett sådant koncept tidigare. Denna term förekommer sällan, även om den verkade för länge sedan. Till att börja med är det värt att analysera själva begreppet ett professiogram och förstå dess väsen.

Vad är ett professiogram?

Med "professionogram" avses en beskrivning av ett yrkes egenskaper och en lista över krav och standarder för en specialist inom detta område. Om vi ​​överväger det detaljerade innehållet i yrket, kan vi säga att det innehåller en detaljerad lista över funktioner, uppgifter och ansvar som tilldelas den anställd i en viss specialitet. Den innehåller också kraven för en personals personliga egenskaper. Dessutom innehåller det många kriterier (psykologiska, psykofysiologiska, tekniska, industriella och många andra) som en person måste uppfylla för att framgångsrikt kunna utföra aktiviteter inom ett visst yrke.

Med ett ord kan vi säga att ett professiogram är en mycket användbar sak. Det låter dig bestämma en persons yrkesmässiga lämplighet och korrekt utvärdera hans kapacitet, vilket är särskilt viktigt i en kris. Det är just nu som behovet av kvalificerad personal ökar. I detta avseende hjälper professiogram ofta i utvecklingen av personalpolitiken mot krisen.

Lite om termens historia

Naturligtvis är det värt att säga några ord om det här konceptets historia. Trots att ordet inte är så vanligt och det inte så ofta hörs, dök det upp för länge sedan. Framväxten av ett professiogram går tillbaka till den förvetenskapliga perioden. Detta koncept uppstod från det ögonblick människor började dela upp alla arbetsaktiviteter i olika yrken. Själva faktumet att det finns ett visst yrke ledde till att det skapades en beskrivning för det och sedan en lista över kvaliteter som en viss anställd behöver. Beskrivning av yrken finns även i gamla myter och sagor, så vi kan dra slutsatsen att ett sådant fenomen uppstod för många århundraden sedan.

Det är intressant att man i arbetet av den antika grekiska filosofen Platon, ”Staten”, kan stöta på rekommendationer om vilka egenskaper människor behöver för vissa typer av arbete. Detta arbete skrevs 360 år f.Kr. e. Naturligtvis existerade inte i dessa dagar begreppet ”professiogram”, men gradvis ägde det sig ut.

Manageryrke - framträdande funktioner

Nyligen har begreppet "manager" blivit mycket suddigt. Om en person arbetar som chef kan detta betyda helt andra saker. Det finns dock en universell definition genom vilken chefer verkligen kan skilja sig från andra anställda.

I den bredaste meningen är en chef en specialist vars ansvar inkluderar att hantera en grupp människor för att uppnå ett mål och lösa ett specifikt uppdrag. Chefens ansvar är också att övervaka och samordna de processer som sker i teamets arbete.

Chefens yrke är utformat för att hjälpa till att bedöma kvaliteten på en specialist för att de uppfyller yrkets krav.

Många tror att chefen inte är en seriös och kvalificerad anställd och inte kan göra något själv. Vi kan säga med absolut säkerhet att detta inte är så. Naturligtvis, som i alla andra aktiviteter, finns det ibland fall då en specialist inte utför sina uppgifter tillräckligt bra, men detta påverkar inte yrket som helhet. En verkligt effektiv chef kan etablera verksamheten för både enskilda avdelningar och organisationen som helhet.

Manageryrke: vilka egenskaper behöver en chef?

Som nämnts ovan finns det en lista över krav och funktioner för alla specialister. Nu måste du ta reda på vad yrkeshanterarprogrammet inkluderar. Ett exempel finns i den specialiserade litteraturen, men det är värt att identifiera de grundläggande kraven för specialistförvaltare.

För att bli en framgångsrik chef, oavsett aktivitetsriktning, krävs följande förutsättningar:

  • Det är nödvändigt att ha kontrollteknologier, förmågan att tillämpa olika påverkningsmekanismer (psykologiska, ekonomiska, sociala och andra).
  • Du behöver utmärkt kunskap om ämnesområdet, förmågan att navigera i det för att fatta tankeväckande och välgrundade ledningsbeslut.

I yrkesschemat för chefen för att hantera nästan alla branscher finns också en lista över arbetsuppgifterna för en sådan specialist. Denna lista är ganska bred, den innehåller:

  • affärsplanering av ett företag med beaktande av dess strategiska mål;
  • analys och lösning av ett brett spektrum av problem (personal, ekonomiska, tekniska, organisatoriska och andra);
  • vidta åtgärder för att öka arbetskraftsproduktiviteten och öka försäljningen av produkter;
  • analys av företagets effektivitet;
  • kontakter med affärspartners;
  • insamling av nödvändig information om organisationen.

HR-chef: Om yrket

Detta är ett av de mest populära yrkena för tillfället. En sådan specialist är engagerad i urval av anställda för lediga platser. Dessutom utför han ofta ett bredare spektrum av ansvar relaterade till personalhantering. Han är också ibland ansvarig för att skapa och upprätthålla optimala arbetsvillkor för anställda i organisationen.

I småföretag utför personaldirektören ofta uppgifterna för en hel avdelning och tar på sig funktionerna för att inte bara rekrytera utan också utbilda personal, skapa ett system för motivation och marknadsföring av arbetskraft och hantering av personliga arkiv för anställda. Baserat på detta kan man säga att professionens chefs HR-profil skiljer sig väsentligt från andra managementspecialister.

HR-chef: skillnader i yrket

De allmänna kraven för alla chefer beaktades ovan. Men varje område har sina egna specifika funktioner. Nu är det värt att prata om vad HR-profilen inkluderar.

En anställd i denna profil behöver utbildning, bäst av allt inom specialiteten ”Human Resource Management”.

Personalchefen bör ha god utbildning inom arbetspsykologi, socialpsykologi och vara väl insatt i arbetslagstiftning. Personalspecialisten måste vara krisken och observant samt ha det föredragna talet.

Försäljningschef: specialistkrav

Som en detaljerad studie har visat, är chef för yrket inte enhetligt för alla chefer. Det finns ett stort antal skillnader relaterade till specialisering. Ett annat populärt område för specialister inom management är försäljning.

En försäljningschef är länken mellan tillverkaren av varor eller tjänster och deras konsument. I själva verket är rollen som en sådan specialist mycket viktigare än den kan verka vid första anblicken. Framgången för en produkt eller tjänst, och därmed företagets vinst, beror direkt på dess verksamhet.

Försäljningsyrket kräver följande grundläggande krav:

  • kunskap om mekanismerna och funktionerna för marknadsföring av varor på marknaden;
  • kunskap om grunderna i marknadsföring och logistik;
  • kunskap om reglerna för att fylla i dokument.

Du kan studera som försäljningschef i såväl gymnasiespecialister som högskolor. Ofta genomförs ytterligare utbildning redan på arbetsplatsen.

Dessutom betecknar chefens professiogram, utöver yrkeskunskaper, en lista över personliga egenskaper som en specialist bör ha, till exempel utvecklade kommunikationsförmågor, levererade tal, hög stresstolerans och förmågan att hitta ett tillvägagångssätt för alla personer.