Eychar - vem är det här? Numera är det få som kommer ihåg när exakt detta ord kom in i ordförrådet för affärsmän, headhunters och andra aktörer på den inhemska arbetsmarknaden, men för tio eller femton år sedan visste ingen ens vad det egentligen betyder.
Att bygga en bas av HR-direktörer fortsätter för närvarande långsamt, eftersom inte alla toppchefer inser behovet av en sådan anställd.
Karriär
Vad kan HR-direktören drömma om professionellt? ”Tak” för honom är chef för företagets utbildningscenter. Även om det ibland händer att eychar blir en seriös strategisk partner för företaget och ingår i dess styrelse. Ett alternativt alternativ för att klättra på karriärstegen är personaldirektören som blir ”trångt” i företaget och han tillträder tjänsten som chefskonsult. Emellertid innebär denna position ständiga resor och lockar därför inte alla.
Ett av villkoren för den så kallade vertikala utvecklingen är den största möjliga funktionaliteten. Annars måste du ockupera nischen av "evig rekryterare" eller "evig tränare".
Horisontell marknadsföring är också ganska acceptabel för många eychars. Så de överraskande bara klarar av industriella övergångar och är lätt anpassningsbara i nya områden. Samtidigt ligger nyckeln till framgång inte i den specifika framgångsrika utvalda branschen utan i personens personliga egenskaper.
Funktionell
Eychar - vem är det här? På tal om HR-chefens funktioner noterar vi att det här är en specialist som självständigt utarbetar all nödvändig dokumentation, genomför intervjuer med kandidater för en ledig position och beräknar lönen för anställda.
Eychar är en person som tillhandahåller oavbruten och högkvalitativt arbete inom följande områden:
- Rekrytera och anställa anställda. Samtidigt är det viktigt att ta hänsyn till det faktum att HR-chefen är företagets ansikte, och i många avseenden beror det på hur gynnsamt kandidaten kommer att reagera på det mottagna jobberbjudandet.
- HR-journalföring. När en anställd utfärdas utfärdas en lämplig order, en post görs i arbetsboken, försäkring utfärdas och en personlig fil öppnas. För redan arbetande specialister förbereder eychar order på förändringar i löner och rörelser, avsked eller minskning, förbereder sjukfrånvaro och övervakar statistik om personalrörelser. För kompetent företagsledning är det naturligtvis nödvändigt att känna till arbetsmarknaden grundligt.
- Anställdas motivation och lön. För att genomföra dessa uppgifter är det nödvändigt att analysera arbetsmarknaden när det gäller materiella belöningar, effektiva bonusprogram och sociala paket.
- Utbildning och personalutveckling. Eychar är en professionell som vet exakt vilka kvaliteter de anställda ska ha, vad som behöver utvecklas och i vilken riktning. Baserat på detta utförs arbete med personal.
- Organisatorisk utveckling. Hittills är det bara de mest avancerade företag som uppmärksammar detta område. Eichar bör ta en aktiv position i frågor om vilken organisationsstruktur som är bäst lämpad för företaget, i vilken riktning dess utveckling kommer att ske, vilka avdelningar och avdelningar som hjälper till att optimera arbetskraftsaktiviteten.
- Företagskultur. Detta är en trendig inriktning där eychar ansvarar för att organisera evenemang relaterade till att föra värdet på företaget till varje anställd (teambuilding, resmöten, fototävlingar, etc.).
- Kontakt med fackföreningar. Detta är en ganska ny funktion, inte alla eychars klarar det ännu. För närvarande har emellertid vissa fackföreningar stärkt sina positioner betydligt, och därför är det inte längre möjligt att diskontera att arbeta med dem.
Position i företaget
HR-direktören är ofta i centrum för en slags konfrontation. Så på ena sidan av barrikaderna finns det alltid chefer, ägare och aktieägare och å andra sidan - vanliga anställda. De förstnämnda vill få mer och mer vinst, och de senare vill öka sina egna inkomster och förbättra sina kvalifikationer. Beroende på ledningens position kan ögonen spela en eller annan roll. Låt oss titta närmare på de situationer som redan har blivit traditionella.
Eychar som modetrend
Vid en viss tidpunkt beslutar direktören att arbeta utan personalpersonal helt enkelt är otillbörligt. Detta är inte det bästa alternativet för att dyka upp i ett företag när HR-avdelningen är ett ledande infall och inte ett naturligt behov av en organisation. Som ett resultat blir HR-chefen någon som "bring-bring". Denna väg är en återvändsgränd.
Eychar som en nödvändighet
I detta fall förekommer denna specialist i företaget redan i början av grundandet, eftersom ledarna och aktieägarna är medvetna om att en sådan person kommer att bidra till utvecklingen av verksamheten.
Eychar som oundviklighet
I en sådan situation har företaget vuxit så mycket att vanliga personalombud helt enkelt inte kan klara de uppgifter som de tilldelats. Ledningen tvingas bjuda in eychar, och kursen placeras som regel på en erfaren högt betald specialist. Han dyker upp i en tid då det finns många konflikter och problem i företaget. Det finns ett plus här: i denna situation har eychar en verklig chans att göra en karriär start, eftersom uppgiften är mycket bred.
Inte mindre informativ är typologin hos HR-chefer beroende på de funktioner de utför. Föreställ dig fyra standardalternativ.
HR-koncept
I moderna kommersiella organisationer, utöver personalinspektören, tilldelas funktionerna för eychar till linjechefer. Med tiden visar det sig att de helt enkelt inte har tid att hantera detta arbete. Detta händer när ett företag växer till minst hundra anställda. Och då kommer insikten att eychar kommer att hjälpa till att balansera situationen.
Ledsagande koncept
I detta fall ger eychar affärsstöd. Han utvecklar inte en strategi utan behåller bara det goda personalen. En sådan utveckling av händelser observeras som regel i ett utländskt bolags representantkontor.
Strategiskt koncept
I en sådan situation kallar HR-chefer stolt sig affärspartner eller strateger, men i verkligheten skulle de bara vilja spela en sådan roll. Det är osannolikt att det kommer att finnas minst en verkställande direktör som skulle "ge" en liknande funktion som eycharu.
I en liknande situation kräver personalchefen i allmänhet specifika åtgärder, fokusera på resultatet, medvetenhet om varje anställds värde. Denna klass av eycharov är den minsta och mest efterfrågade.
Stjärnekoncept
Få människor inser denna trend i sin rena form, även om några av dess element finns i stora västerländska företag. Meningen med konceptet är att eychars endast ska ta itu med de mest lovande och begåvade medarbetarna och inte slösa ut den unga personalen.
Finns ett ideal?
Vad är den bästa eychar? Superjob.ru-portalen presenterade resultaten från en opinionsundersökning till en expertdomstol. Så 20% av de tillfrågade sa att för dem är den viktigaste kvaliteten hos en personalsjef goodwill. Kommunikationsförmåga är viktigt för 15% av ryssarna. Så många är övertygade om att HR-chefen borde vara en bra psykolog.
När det gäller företagens högsta tjänstemän fokuserade de på intelligens (15%). På den andra raden - kunskap om psykologi och goodwill (13%). Detta följs av kompetens (11%) och förmågan att urskilja en lämplig kandidat bland många sökande (10%).
Samma liga presenterade följande resultat: sällskaplighet (32%), vänlighet (28%), stresstolerans och intuition (17% vardera) värderas bäst av HR-chefer.
Baserat på de uppgifter som erhållits drogs slutsatsen att en högkvalitativ eychar är en specialist som vet hur man löser konflikter och som förstår människors psykologi.
För närvarande är cheferna redo att betala goda löner till goda eychars. Så i ett stort ryskt företag för tre tusen personer kan personaldirektören ta emot upp till femton tusen dollar. Ett medelstort företag med tusen anställda är redo att betala åtta till tio tusen till Eichar. Storleken på insatsen för en sådan specialist börjar på åtta hundra dollar.
Slutsats
Personalchefen är inte bara en personalchef, han ansvarar för urval av anställda, fastställande av företagets strategi och pappersarbete. Eichar ansvarar för allt detta. Företagets varumärke, anseende och dess intäkter är till stor del beroende av HR-chefen. Detta är en mycket viktig siffra. Således är eychar en specialist som avsevärt kan öka effektiviteten i ett företag, därför att anställa honom bör tas med fullt ansvar.
