Sällskap, teamwork, fokus på resultat

Under intervjun försöker de ta reda på en potentiell kandidat hur mycket han har utvecklat förmågan att arbeta i ett team. Vad innebär detta koncept? Låt oss försöka ta reda på det tillsammans.

Sällskaplighet Karakteristisk

Den sociala personen avslöjas lätt för sin samtalspartner, tar snabbt kontakt. Under samtalet försöker han berätta för lyssnaren både viktig och onödig information, utan att tänka på om den kommer att uppfattas. Dessutom kännetecknas en sådan person alltid av många frågor, svar som han inte är särskilt intresserad av. Kärnan i dialogen ligger i en aktiv, dominerande position och ibland i monologen för ett kommunikativt ämne. En sådan person bryr sig inte om att de inte vill lyssna på honom, de drömmer om att bli av med honom så snart som möjligt. Förenlighet är av god kvalitet, men den saknar helt klart betydande fördelar.

Begreppet samhörighet

Ofta är denna kvalitet förknippad med att vara social. Det finns faktiskt många skillnader mellan de två termerna. Så vad är sällskaplighet? Förmågan att arbeta i ett team, hitta en inställning till samtalaren även i svåra situationer, för att uppnå sin plats, att upprätta vänliga relationer - allt detta kännetecknar samhörighet. Huvuduppgiften för alla åtgärder är att upprätta ömsesidigt fördelaktigt samarbete mellan gruppmedlemmarna. Detta kräver en sådan kvalitet som förmågan att arbeta i ett team. Vad kan ses som fördelarna med ett sådant samarbete? Först och främst betyder det att få glädje av ett samtal med en taktfull och smart samtalspartner. Dessutom hjälper förmågan att arbeta i ett team att hitta svar på frågor som inte kunde lösas på egen hand.

Hur man identifierar trevlighet

Det finns vissa tecken med vilka samhörighet kan identifieras. Samtalaren bestämmer förmågan att arbeta i ett team enligt följande kriterier:

• Möjligheten att föra en konversation om alla ämnen.
• Få verkligt nöje av konversationen.
• Förmågan att tala fritt till en stor publik.
• Var inte blyg, oavsett situation, uttryck kompetent och uttryckligen din position.
• Välj den stilistiska färgläggningen och tonen i talet, med hänsyn till lyssnarnas individuella egenskaper.
• Bibehålla allmänintresse under den erforderliga tidsperioden

Fel vid byggnadsarbeten

Förmågan att arbeta i ett team kommer inte på egen hand, du måste arbeta ganska mycket för att få önskat resultat. En gång i en okänd situation försöker många att inleda en konversation med en fråga om samtalens namn och glömmer att presentera sig. Det finns en obekväm situation i det första kommunikationsstadiet, likvärdigheten och proportionaliteten i att ta emot ömsesidig information kränks.

Ett vanligt misstag är önskan att "störa" med främlingar i en konversation utan att tänka på konversationens ämne. Ett sådant försök kommer inte bara att orsaka irritation bland samtalarna, det kommer säkert inte att lämna de mest smickrande åsikter om dig.

Du bör inte starta en konversation med främlingar om ett specifikt (smalt) ämne, som bara ägs av utvalda personer. En person kommer att försöka kommunicera med dig, hålla avstånd, avsluta en konversation som inte är intressant för honom snabbt nog.

En kränkning av samtalens personliga utrymme kommer också att vara ett allvarligt misstag. Kramar en främling i axlarna får du ett bakslag, han har en önskan att bli av med dig så snart som möjligt.

Trevlig recept

Utvecklingen av teamarbete sker genom att involvera anställda i kollektiva kreativa projekt. Det finns ”recept” för utveckling av interpersonliga färdigheter utan vilka teamets fullständiga arbete som en enda organisme är omöjligt.

1 recept. Försök att vara lugn, vara säker på dina förmågor. Överdriven krångel, glattande blickar, höja eller sänka rösten under en konversation är inte tillåtna. Du ska se avslappnad, tala med en låg röst, uppmätt ton. I detta fall kommer samtalaren att ta dina ord på allvar.

2 recept. Förmågan att arbeta i ett team tillåter inte hastiga slutsatser om en person utifrån social status, utseende. Hastigheten i beslutsfattandet leder till att du tappar en potentiell kollega. Det är viktigt att hitta positiva egenskaper hos partner för att anpassa sig till ett konstruktivt samarbete, detta innebär förmågan att arbeta i ett team. Målet är en positiv inställning från alla medlemmar i gruppen.

3 recept. Du måste lära dig att lyssna på din kollega. Förmågan att höra och lyssna är en riktig konst. Alla tillräckliga personer kommer att uppskatta den tacksamma tittaren. Avbryt inte samtalaren med ett ord, ge honom en chans att uttrycka sin synvinkel och endast efter det erbjuda personliga motargument eller argument.

Team

Så vad är lagarbete? Den algoritm som hanteraren använder för att skapa den beror på företagets detaljer. Till exempel skapas små grupper i pedagogiska grupper enligt profilen för ämnet som undervisas. I sådana metodföreningar diskuterar kollegor frågor relaterade till metodiken för att undervisa akademiska discipliner och den yngre generationens utbildning.

I ett företag som säljer resepaket är förmågan att arbeta som ett team särskilt viktig. Varje medlem av teamets kompetens är tydligt definierad, bara tillsammans kan de ge kvalitet och säker vila för sina kunder.

Förmåga till samhörighet

Vad ger en person denna kompetens? För det första hjälper det att få självförtroende, bildar förmågan att arbeta i ett team, självständigt fatta viktiga beslut. Med utvecklade kommunikationsförmågor, även i en okänd situation, kommer en person att vara lätt och bekväm. Med deras hjälp kan du enkelt fånga publikens uppmärksamhet, förmedla dina idéer och tankar till dem. Förenlighet hjälper till att uppnå dina mål.

Så vad är lagarbete? Fokusera på resultat? Skapa ett delat projekt? Kooperativ verksamhet? Om det finns något allvarligt anbud framöver, som företagets och dess teams välfärd beror på, bestämmer chefen vilka personer som kommer att arbeta med det. När han väljer kandidater styrs han av flera faktorer. Först och främst analyserar den de personliga egenskaper som den anställde visar. Ett team behöver de som kan engagera sina kollegor i att uppnå höga resultat. Ledarskap är avgörande för att framgångsrikt slutföras. Personen som äger dem kan självständigt fatta viktiga beslut, ta ansvar.

Slutsats

För fullständigt teamarbete måste du kunna anpassa dig till en förändrad situation, utvärdera det och använda det för att uppnå ditt mål. En riktig professionell tar hänsyn till hela spektrumet av faktorer när man arbetar med ett långsiktigt teamprojekt. En utgående person, inställd på att arbeta i ett team, en verklig sökning för alla ledare. Varje stort företag har en personalspecialist vars ansvar inkluderar att identifiera en verklig ledare i intervjufasen med en potentiell anställd. Med denna åtgärd kan du "avskärma" slumpmässiga personer, skapa fullfjädrada och effektiva team av anställda.