Video: A Beginner’s Guide to Sous Vide Cooking- Kitchen Conundrums with Thomas Joseph 2024, Juli
Modernt företag är en hård verklighet där de fittaste överlever. Varje dag är hundratals eller till och med tusentals företag på väg till konkurs eller övertagande. I sådana verkligheter kan bara en kompetent specialist, en krishanterare, rädda en "sjunkande" organisation. Därför är det inte förvånande att styrelseledamöterna i svåra tider är redo för alla kostnader, bara för att få en sådan anställd till personal.
En sådan efterfrågan har naturligtvis lett till att många ambitiösa idag vill behärska detta yrke. Men kan det verkligen ge dem det ekonomiska oberoende som de drömmer om? För att förstå detta, låt oss förstå alla komplikationerna i detta yrke.
Vem är en krishanterare?
Detta yrke har kommit till modernt företag relativt nyligen. Detta beror på den snabba utvecklingen av ekonomin som vetenskap på 2000-talet. Det var en generalisering av teorier och lagar om pengar som gjorde det möjligt för kvalificerade specialister att ta upp den kompetenta hanteringen av finansiella flöden i olika organisationer.
När det gäller yrket självt är krishanteraren en person som kan ta företaget ur ett förlorande tillstånd. Ofta hyrs han in i situationer där företaget är på gränsen till konkurs eller börjar glida i en ekonomisk avgrund.
Vem behöver en krishanterare?
En krishanterares tjänster är relevanta, inte bara i svåra tider för företaget. Genom att förbättra företaget kan en sådan person få det in i säljledarna och därmed öka sina intäkter. Därför är utlandet krischef i många stora organisationer för att inte bara förbättra produktionsprocessen utan också förutsäga möjliga risker.
I Ryssland är det tyvärr sällsynt. Här tar de hjälp av denna specialist endast i de fall när verksamheten redan är på väg att kollapsa. Troligtvis beror detta på de ryska entreprenörernas erfarenhet som ofta ignorerar erfarenheterna från västerländska partner.
Dessutom anställs oftast en krishanterare av investerare som är besvikna över sina investeringar. En sådan åtgärd behövs inte bara för att återställa inkomststabiliteten utan också för att bedöma framtida risker. Och om en sådan specialist beslutar att deras investering är i fara, så skulle de hellre tro på honom än VD.
Hur blir jag krishanterare?
Idag erbjuder många ekonomiska universitet sina deltagare en specialitet inom krishantering. Efter att ha fått en kandidatexamen kan en person lugnt gå vidare med sina uppgifter. Det är bara kostnaden för utbildning inom detta område är ofta flera gånger högre än för andra ekonomiska yrken.
Men redan innehade proffs rekommenderar att nybörjare inte bry sig om detta. När allt kommer omkring kan du bli krishanterare även utan ett specialdiplom. Det viktigaste är att en person har en högre utbildning och är välbevandrad i ekonomiska och juridiska lagar. Ett sådant uttalande beror på att mänskliga färdigheter inom detta område kommer först och först sedan hans utbildning.
Prioriterade färdigheter
En krishanterare är en specialist som arbetar inom den ekonomiska sfären. Därför borde han ha god kunskap om finansiella teorier och strategier. Det är ju det enda sättet att se luckor i företagets uttalanden och hitta ett sätt att stänga dem.
Dessutom är chefen skyldig att förstå juridiska handlingar och lagar. Annars, hur kan han undvika farliga transaktioner och kontrakt baserade på motståndarens rättsliga analfabetism? Naturligtvis behöver han inte memorera hela den rättsliga koden, eftersom det finns advokater för detta. Men han måste känna till de grundläggande begreppen.
En annan krishanterare måste förstå företagets struktur. När allt kommer omkring är detta det enda sättet att sätta upp det kompetenta arbetet för avdelningar, samt hålla reda på vilken av dem som är den mest "hackle". Detta är särskilt viktigt i stora organisationer, där en separat enhet eller team ansvarar för varje operation.
Personliga kvaliteter
Låt oss nu prata om hur en krishanterare ska vara. Träning är bara halvvägs, eftersom du fortfarande måste etablera dig som en pålitlig specialist. Och utan vissa uppgifter kan detta helt enkelt inte uppnås.
Förmodligen hörde alla ordspråket "Slutet rättfärdigar medlen." Så för krishanteraren är detta talesätt en livscredo. När allt kommer omkring är hans uppgift att ta bort företaget från konkurs på något sätt. Till exempel, om dess anställda arbetar dåligt eller det är för många av dem, bör specialisten avskedja dem, oavsett deras grunder eller personliga problem. Därför är en bra krisledare en lugn och oskaklig person.
En annan viktig personlig kvalitet är observation. Utan det kommer specialist inte att kunna fånga den information som är nödvändig för att bygga rätt strategi. Förresten, erfarna krishanterare hävdar att de kan hitta alla brister i företaget inom 2-3 veckor.
Yrkesfunktioner
Många tror att den största fördelen är den lön som krishanteraren får. Denna specialists arbetsbeskrivning och kontrakt kan snabbt fördriva denna myt. Idag binder många affärsmän i dag en krishanterings resultat till resultatet av hans arbete. Det vill säga, om en specialist tog företaget ur krisen, kommer han att få en bra bonus, om inte, kommer hans arbete att slösas bort.
Naturligtvis kan erfarna chefer undvika sådana juridiska fällor, men nykomlingar faller ofta in i dem. Dessutom är den stora nackdelen den låga efterfrågan på arbetsmarknaden. Mer exakt, den fullständiga bristen på erbjudanden för specialister med liten arbetslivserfarenhet. Därför måste första gången ta på sig en beställning, oavsett komplexitet och betalningsnivå.
